“Tienen Que Saberlo”, capítulo 2: FMC aborda los alcances y desafíos de la Ley Karin en Radio Madero

por | Sep 3, 2026 | 0 Comentarios

El espacio presentado por la Federación Minera de Chile analizó cómo funciona la normativa, sus principales dificultades de aplicación y la importancia de que tanto trabajadores como empresas conozcan sus alcances.

La Federación Minera de Chile (FMC) presentó un nuevo capítulo de “Tienen Que Saberlo”, programa auspiciado por el Estudio Jurídico Cifuentes y Asociados, que se emite todos los miércoles a las 11:00 horas por Radio Madero. En esta oportunidad participaron Juan Álvarez, vicepresidente Zona II de la FMC, y Gabriela Carrasco, abogada y magíster en Gobernanza Territorial y Políticas Públicas de la Universidad Católica del Norte, quienes abordaron los alcances y desafíos de la Ley Karin.

Uno de los principales puntos tratados fue el desconocimiento que todavía existe en torno a la normativa. Álvarez explicó que muchas personas la relacionan únicamente con el acoso sexual, pese a que regula situaciones más amplias. “Queremos que los trabajadores conozcan sus derechos y deberes respecto a esta ley. Al tener conocimiento, uno se empodera y puede defender sus derechos”, señaló.

En esa línea, Carrasco explicó que la Ley N° 21.643 busca prevenir, investigar y sancionar tres tipos de situaciones: acoso laboral, acoso sexual y violencia en el trabajo. “La gente suele quedarse con la idea de que esto dice relación solo con el acoso sexual, pero el acoso laboral es también uno de los elementos centrales de la normativa”, afirmó, precisando que también contempla hechos de violencia ejercidos por terceros.

A partir de estas aproximaciones, ambos destacaron que el principal objetivo de la Ley Karin debe ser preventivo. Álvarez sostuvo que la normativa no puede entenderse como una herramienta para reaccionar cuando el conflicto ya ocurrió, sino como una oportunidad para mejorar la convivencia laboral, mientras que Carrasco complementó con que no toda conducta incómoda o incívica constituye automáticamente un caso de Ley Karin, por lo que resulta fundamental conocer sus límites.
 

Denuncias, recursos y brechas en la aplicación de la Ley Karin

 
Otro de los temas abordados fue la alta cantidad de denuncias registradas desde la entrada en vigencia de la normativa. Álvarez señaló que, entre agosto de 2024 y junio de 2026, se presentaron más de 92 mil denuncias, mientras que una parte importante no cumplió con los requisitos para continuar bajo este procedimiento. “Claramente hay falta de recursos en la Dirección del Trabajo para poder realizar esta labor, que es muy importante”, afirmó.

En paralelo, Carrasco destacó la complejidad del trabajo que realiza la Dirección del Trabajo, ya que el organismo también debe determinar cuándo una denuncia corresponde a otra figura de protección laboral. Además, explicó que existen diferencias entre el sector público y privado frente a denuncias falsas o maliciosas, pues en este último todavía persisten vacíos que pueden obligar a las personas afectadas a recurrir a otras vías judiciales.

Durante la conversación también se abordó el rol que cumplen los sindicatos en estos procesos. Álvarez explicó que los dirigentes tienen facultades limitadas durante las investigaciones debido a su carácter confidencial, pero pueden orientar a sus socios y verificar que las empresas cuenten con protocolos claros. En ese sentido, recalcó que estos deben establecer cómo denunciar, quién investiga y cuáles son las eventuales sanciones.

Finalmente, ambos invitados coincidieron en que una correcta aplicación de la Ley Karin requiere más información y responsabilidad dentro de los espacios laborales. “Lo más importante para un trabajador es estar informado, porque gracias a eso va a poder defender sus derechos”, sostuvo Álvarez. Carrasco agregó que comprender adecuadamente la normativa también ayuda a evitar la saturación del sistema y permite concentrar los recursos en quienes realmente enfrentan situaciones de acoso o violencia.
 

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